Pessoa certa, função errada
O colaborador é bom, mas o perfil não combina com o que a função exige. Ele se desgasta, o resultado não vem e, no fim, sai da empresa.
CDH CONSULTORIAPrograma de Desenvolvimento Comportamental
Sua equipe rende o que o comportamento permite.
Um programa completo, em 9 etapas, que leva sua empresa do diagnóstico comportamental ao plano de desenvolvimento acompanhado de cada colaborador.
Mapeamos o perfil que cada função pede, o perfil real de cada pessoa da equipe e a distância entre os dois. Depois treinamos, alinhamos com a liderança e acompanhamos o desenvolvimento até virar prática no dia a dia.
- Metodologia DISC
- Função × Colaborador em números
- PDI com acompanhamento por e-mail
O custo que não aparece no balanço
Quando comportamento e função não conversam, a empresa paga a conta.
A maior parte dos problemas de equipe não é falta de competência técnica. É gente boa no lugar errado, comunicação que gera ruído e desenvolvimento que nunca sai do papel.
Ruído na comunicação
Cada perfil fala e entende de um jeito. Sem saber disso, a equipe briga por estilo, retrabalha e perde prazo.
Treinamento que não vira prática
A equipe participa, gosta, e na segunda-feira tudo volta a ser como antes, porque não houve plano nem acompanhamento.
PDI esquecido na gaveta
O plano de desenvolvimento é feito uma vez por ano, sem metas claras, e ninguém acompanha se ele aconteceu.
O programa resolve isso em sequência:Entende a função→Entende a pessoa→Mede a distância→Desenvolve com acompanhamento
Como funciona
As 9 etapas do programa, do objetivo ao resultado.
01
Fase 1 · Diagnóstico
Definição do objetivo do programa
O que fazemos
O que sua empresa recebe
O coração do programa · etapa 6
A distância entre a função e o colaborador, em números.
Com o perfil ideal de cada função e o perfil real de cada pessoa, mostramos fator por fator onde o colaborador combina e onde precisa se desenvolver. A liderança deixa de decidir no "achismo" e passa a decidir com dados.
- Compatibilidade de 0 a 100% para cada pessoa na função
- Pontos de aderência e desafios de cada fator D, I, S e C
- Base para promoções, mudanças de área e o PDI
Exemplo ilustrativoSupervisor comercial × Colaborador
82%Ótima
DDominância
≈ aderente
IInfluência
−6 pts
SEstabilidade
≈ aderente
CConformidade
+5 pts
Perfil ideal da funçãoPerfil do colaborador
Foco do PDI: desenvolver a Influência para conduzir a equipe com mais energia e persuasão.
Tudo o que fica com a sua empresa
Entregas concretas, não só um treinamento.
Objetivo e indicadores do programa
O que a empresa quer resolver, escrito e combinado com a direção.
Perfil ideal de cada função
O comportamento que cada cargo pede, em porcentagem de D, I, S e C.
Relatório DISC individual
Um relatório completo para cada colaborador, com pontos fortes e a desenvolver.
Mapa comportamental da equipe
Como o time se distribui e onde estão os riscos e as oportunidades.
Workshop de comunicação e produtividade
Treinamento prático para a equipe se comunicar melhor e render mais.
Relatório Função × Colaborador
A compatibilidade de cada pessoa com a sua função, para a liderança decidir.
Plano de ação estratégico
As decisões da reunião com a liderança, com responsável e prazo.
PDI de cada colaborador
O plano de desenvolvimento individual, feito junto com a pessoa.
Plano de ação acompanhado
As atividades do PDI com acompanhamento por e-mail até o resultado.
Etapa 9 · o que faz o programa dar certo
O desenvolvimento não termina no treinamento.
Cada colaborador recebe o próprio plano de ação, com atividades, prazos e frequência. O acompanhamento chega por e-mail, a pessoa registra o que fez e o líder acompanha a evolução de cada um.
Lembrete na hora certaE-mails com as atividades do período, sem planilha nem cobrança manual.
Registro pelo colaboradorEm um clique a pessoa informa o que fez e o andamento do plano atualiza.
Visão do líderQuem está avançando, quem travou e onde a empresa precisa agir.
Para quem é
Para empresários que querem uma equipe que entrega.
- Empresas em crescimentoque estão contratando e precisam acertar em quem coloca em cada função.
- Times com conflitos ou rotatividadeque querem entender a raiz do problema antes de trocar pessoas.
- Novas liderançasque precisam conhecer a equipe e conduzir cada perfil do jeito certo.
- Empresas que já investem em treinamentoe querem que o desenvolvimento vire resultado, com acompanhamento.
Dúvidas frequentes
Antes de começar.
O que é o DISC?
É uma metodologia que descreve o comportamento das pessoas em quatro fatores: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Não mede inteligência e não diz se alguém é melhor ou pior: mostra o jeito natural de agir, se comunicar e decidir.
O programa serve para qualquer tamanho de empresa?
Serve. O programa é montado a partir do objetivo da empresa (etapa 1), então o número de funções, de colaboradores e de encontros se ajusta à sua realidade.
Os colaboradores precisam sair do trabalho para fazer o teste?
Não. O teste DISC é feito pelo celular, em poucos minutos, no momento que for melhor para cada pessoa.
A devolutiva é individual ou em grupo?
A etapa 4 é uma devolutiva em grupo, para a equipe entender os perfis de todos e se comunicar melhor. Cada colaborador também recebe o próprio relatório DISC, e o PDI (etapa 8) é construído com cada pessoa.
Como funciona o acompanhamento do PDI?
Cada atividade do plano tem prazo e frequência. O colaborador recebe as atividades por e-mail, registra o que fez em um clique, e a liderança acompanha o andamento de cada pessoa.
O resultado do teste decide quem fica ou sai?
Não. A compatibilidade Função × Colaborador é um apoio à decisão e à conversa com a liderança. O foco do programa é desenvolver as pessoas, não rotulá-las.
Fale com a CDH Consultoria
Vamos desenhar o programa para a sua equipe.
Conte quantas pessoas trabalham na empresa e o que você quer resolver. Agende uma reunião on-line direto na minha agenda ou fale comigo pelo WhatsApp. Depois enviamos uma proposta clara, etapa por etapa.
Reunião on-line · 30 minEscolha o dia e o horário
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